„Mitarbeiter sind der zentrale Erfolgsfaktor“
Sichern Sie Ihren langfristigen und nachhaltigen Unternehmenserfolg – Investieren Sie in Ihr Personal!
Wir als BAGA & Partner sind im Bereich der wissenschaftlichen und mitarbeiterorientierten Unternehmensführung als Beratungsgesellschaft aktiv. Unser Fokus liegt auf dem Personal eines Unternehmens als größtes Kapital. Wir denken das Human Capital Management neu. Hierzu setzen wir einen People First Ansatz um der zu höherer Nachhaltigkeit führt und die Mitarbeiterbindung zu einem Erfolgsfaktor macht.
Unter Nutzung modernster Analysetools ermitteln wir Bedarfe, Kompetenzen, Arbeitsumgebung und Potentiale der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit, Motivation, Zufriedenheit und Bedürfnisse. Ferner geht es beim Human Resource Management um Leistung, um die Leistung des Teams und des einzelnen Personals. Dies ist eine messbare Größe. Nachhaltiger Erfolg kommt dann zustande, wenn man Rahmenbedingungen schafft, in denen sich Ihr Personal bei der Arbeit wohlfühlt.
Aus all diesen Faktoren leiten wir Handlungsempfehlungen ab und begleiten unsere Kunden bei der Umsetzung dieser. Dies tun wir sowohl als klassischer Berater als auch Online und Remote in diversen Formaten.
Wertschätzung neu verstanden
Wenn wir den wahren Wert eines Menschen erkennen mit allen seinen
individuellen Fähigkeiten und Eigenschaften, wenn wir echt an ihm interessiert sind und wollen,
dass er als Mensch über sich hinaus wächst, dann ist das echte Wertschätzung,
die sich nicht am Gewinn orientiert.
Wertschätzung muss auf den Menschen mit
allen seinen Potenzialen gerichtet sein. Das ist der ausschließliche Fokus. Denn
sobald Sie den Fokus auf Geld, Umsatz und Kosten richten wird der Mitarbeiter
es merken und damit weit unter seinem eigentlichen Potenzial bleiben. Dann wird
er zwar für seinen Lebensunterhalt arbeiten, sich aber nie verwirklichen und sein volles Potential ausschöpfen und seine verborgenen Resourcen teilen.
Gemeinsam Großes schaffen
Die Rolle der Personalabteilung im Wandel
Es gibt viele Gründe, warum diese falsche Bescheidenheit so verbreitet ist. Es gibt aber mindestens genauso viele Argumente für die gewandelte Rolle des HR-Bereichs: Gerade als großer Kostenfaktor kommt diesem eine enorme Bedeutung zu, die in Zeiten von sprunghafter technologischer Entwicklung bei gleichzeitigem Fachkräftemangel noch weiter steigt. Ein effizientes Personalmanagement trägt zur Zufriedenheit der Mitarbeiter und damit zur Bindung an das Unternehmen bei. Damit steigt auch die Ausstrahlungskraft auf den Arbeitsmarkt und erleichtert die Gewinnung des dringend gebrauchten Personals. Employer Branding, Digital HR, Onboarding, People & Culture sowie die Transformation sind die wichtigsten Elemente.
Wir arbeiten mit Leidenschaft
Lean Management im HR
Soweit im Unternehmen schon andere Bereiche mit den Vorteilen des Lean Management vertraut sind, ist es umso leichter, die gewonnenen Erkenntnisse auf den Personalbereich zu übertragen. Doch genauso erfolgversprechend ist ein selbständiger Ansatz zu Lean HR. Denn unter der Maxime des Lean Management der Steigerung der Wertschöpfung unter Vermeidung von Verschwendung lassen sich mannigfaltige Prozesse des HR vereinfachen und optimieren. Damit werden schöpferische Kräfte freigesetzt, die letztendlich dem gesamten Unternehmen großen Nutzen bringen. Die Digitalisierung der Standardprozess ermöglicht sich auf wichtige Themen des Wandels zu fokussieren.
Betriebliches Gesundheitsmanagement Corporate Health Management
verstehen wir dabei als die bewusste Steuerung und Integration aller betrieblichen Prozesse mit dem Ziel der Erhaltung und Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Beschäftigten.
"Führung und HR legt den Schwerpunkt auf Führungskultur und die Nutzbarmachung von personellen, sozialen sowie organisationellen und digitalen Ressourcen. Ziel ist es, Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Bindung der Belegschaft zu stärken."
Dennis Gatzke, COB